Planejamento físico e financeiro
O escopo aprovado orienta o cronograma e a organização dos custos. Etapas, dependências, compras e pontos de decisão precisam estar relacionados para que você acompanhe o avanço e compreenda os compromissos de cada fase.
Equipes, suprimentos e interfaces
Serviços diferentes compartilham o mesmo espaço e dependem uns dos outros. A coordenação alinha a entrada das equipes, a disponibilidade de materiais e as informações de projeto, considerando as responsabilidades definidas na contratação.
Acompanhamento e decisões documentadas
A proposta alinha a forma de atualização, quem aprova alterações e como tratar mudanças de escopo. Antes de acrescentar um serviço ou substituir uma solução, é necessário avaliar os efeitos sobre o projeto, os custos e o cronograma.
Conferência da entrega
A conclusão parte dos itens contratados. A revisão dos serviços e o registro de pontos a ajustar ajudam a organizar a entrega e as orientações de conservação previstas para o imóvel.